云南实施央企入滇战略综述跨越发展添活力
推动“央企入滇”是云南发展路径的重要选择,是实现全省经济跨越发展的重大战略。
2010年3月,省委、省政府在国务院国资委的积极支持和指导下,邀请国务院国资委、中央企业负责人,以及在京云南籍和在云南工作过的领导,在北京成功举办了“情系七彩云南、欢迎央企入滇”迎春座谈会。这次活动的成功举办,开启了云南省与国务院国资委、各中央企业合作的新篇章。
之后两年多时间,云南省借助中央企业力量推动全省企业和资源的整合重组,加速云南工业化进程,切实推进发展方式转变,调整优化经济结构,为云南的跨越发展注入了新的活力。
“央企入滇”实现双赢
已有35户央企与我省签订战略合作协议,通过3至5年在云南石油炼化、汽车制造等产业领域培育3至5户销售收入超百亿元的企业集团
过去,央企在我省烟草、电力、石油、特种装备、金融保险、通信、铁路、民航等行业占主导地位,但与发达省区市相比,在滇央企数量少、分布窄,从事先进制造的央企规模也较小。
省委、省政府审时度势、果断决策,将推动“央企入滇”作为云南发展路径的重要选择和加快全省经济跨越发展的重大战略,于2010年3月提出实施“央企入滇”战略,以政府推动、企业主体、市场运作、形式多样、互利共赢为原则,与央企开展深入合作。成立了云南省央企入滇工作领导小组,颁布了《云南省关于促进央企入滇发展的意见》,央企入滇的现状和未来被描绘出来。两年多来,已有35户央企与我省签订战略合作协议,一系列合作项目接踵而来。
“云南的资源、产业和区位优势与很多央企具有较强的互补性,实施‘央企入滇’有利于借助优势企业力量推动云南企业和资源的整合重组,为云南新型工业化和城镇化发展注入新的动力;有利于加速形成大企业、大集团,带动配套产业发展,延伸产业链,调整优化经济结构,推进发展方式转变。”省央企入滇工作领导小组负责人如是说。
对于众多央企而言,围绕打造具有国际竞争力的大企业集团目标,加快了自身改革发展、结构调整、资产重组的步伐,而云南丰富的资源优势、开放的区位优势、产业发展的市场空间,为央企入滇兴业、推动跨越发展带来了新的机遇。
省央企入滇工作领导小组办公室主任刘绍忠介绍,《云南省关于促进央企入滇发展的意见》明确了“央企入滇”工作的目标任务:以先进装备制造、新能源、新材料、生物产业、高新技术、现代服务业、基础设施等为重点,发挥央企资金、技术、品牌和市场优势,加快与央企建立紧密的战略合作关系,加速推进重大合作项目的建设。
一个清晰的蓝图随之浮现:2010至2012年,每年引进10户以上央企到云南投资兴业;通过与央企合作,经过3至5年的努力,在云南石油炼化、汽车制造、新能源、新材料等产业领域培育3至5户销售收入超百亿元的企业集团;促进优势央企与地方企业的重组,带动中小企业和配套产业的发展。
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